供应链风险管理
具备前瞻性的企业才能构建具有韧性的供应链。
Obsydian 通过数据驱动的风险管理体系，帮助客户识别潜在脆弱点、强化伦理标准、确保供应连续性。
供应商尽职调查与风险图谱
帮助企业识别并降低供应链中的关键风险
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供应商背景调查
审查供应商的过往记录、认证与市场声誉。 -
地缘政治与监管风险分析
基于地区、行业与监管环境评估潜在风险。 -
所有权与实际受益人核查
确认供应商是否与受制裁实体或高风险地区存在关联。 -
劳工权益与工作场所安全评估
审查供应商的政策与实际情况，防止强迫劳动及剥削行为。 -
一级、二级与三级供应商图谱构建
实现供应链透明度，追踪一级供应商以外的更深层结构。
社会责任与现代奴役审计
通过现场与远程审计验证供应链的伦理与合规性
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现代奴役与强迫劳动审计
确保符合英国《现代奴役法》、澳大利亚《现代奴役法》等法规要求。 -
社会责任合规审计
核查是否符合 SA8000、SMETA、BSCI 或客户特定标准。 -
工厂与现场检查
评估劳动条件、工时、薪资与申诉机制。 -
员工访谈与管理评估
通过保密访谈了解潜在违规情况，并评估管理体系。 -
审计报告与风险评级
提供清晰、可执行的报告与风险等级分类。
整改措施与供应商提升计划
不仅是审计——更帮助供应商弥补合规缺口并提升可持续表现
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整改计划制定与支持
协助供应商制定与执行修复合规问题的行动计划。 -
伦理采购与合规培训
开展劳工权益、环境影响与风险缓解等培训课程。 -
现场支持与能力建设
协助供应商实施可持续运营的最佳实践。 -
后续审计与持续监督
通过定期复审确保长期改善与监督效果。 -
与 NGO 与行业组织合作
借助外部机构力量提升治理能力与供应商水平。