战略采购
全球专业能力与本地语言优势——Obsydian 将非洲的工业发展需求与中国及全球的一流制造商紧密连接。
我们识别、评估并与一线供应商进行谈判，确保每个项目都全面达成在成本、质量和交付上的目标
供应商识别与资质审核
为您的业务需求找到合适的合作伙伴
-
市场调研与供应商筛选
根据产品要求、认证资质与生产能力识别合格的供应商。 -
供应商预审与资质评估
通过现场或远程审核评估潜在供应商的可靠性与能力。 -
产品可行性与成本分析
评估生产能力、产能规模与成本竞争力。 -
合规性与认证核查
确保供应商符合行业标准及监管要求。
价格谈判与合同管理
获取有利报价并保障您的商业利益
-
成本对标与价格分析
对不同地区和供应商的价格进行对比，确保获得竞争性报价。 -
谈判策略制定
根据您的成本、质量与交付目标制定谈判方案。 -
合同起草与审核
确保合同条款清晰，覆盖价格、质量标准、交付时间与争议解决机制。 -
合同中的风险管理
纳入风险缓释条款，以防止供应中断等潜在风险。
供应商关系与绩效管理
确保供应链时刻符合业务目标
-
供应商的引入与整合
优化入驻流程，加快生产准备。 -
绩效监控与评分管理
从质量、交付与成本等指标跟踪供应商表现。 -
持续改进计划
与供应商合作，积极推动质量与流程的提升。 -
关系管理与争议解决
建立稳固的供应商关系，同时高效处理冲突。